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炉石传说2019新卡:華為研習社 |這個世界創新的顛覆力量何在?

炉石传说官网下载器 www.kvepa.icu 發布者:南方略  發布時間:2019-04-09 15:19:42  作者:  文章來源:

  這個世界創新的顛覆力量何在?

  華為的任正非先生認為,只有石墨烯時代顛覆硅時代,才是引起這個世界動搖的顛覆力量。任正非說:“顛覆需要有繼承性發展,不可能完全憑空出來一個小公司,然后就領導了時代脈搏。在硅時代的成功佼佼者最有希望成為石墨烯時代中的佼佼者,而且石墨烯這個新技術在世界上的發展也不是小公司能做到的。”

  凱文•凱利(Kevin Kelly)卻認為,很多顛覆性創新技術其實大多數是從外部產生的,而在外部式的創新中,主導者是大量起初被大公司所忽略的新興創業公司。“未來是難以置信的,必須要經常相信不可能,屬于20年后最偉大的產品還沒有被發現,所以你們還不晚。”他說。

  近期,KK圍繞“顛覆式技術”這一主題,KK指出外部式、邊緣式創新所具備的顛覆力量。KK認為邊緣式創新所具備的共性:質量低、風險高、利潤低、市場小、未被市場證實的,也正是因為這些共性讓大公司內部出現邊緣式創新變得相對艱難。

  以下是《好公司》記者現場對KK演講的整理:

  顛覆性技術永遠在發生,而且是從邊緣性的地方出現的。它經過初步創新,不斷改進,達到最低客戶滿意度,突然間市場打開。剛開始,這些顛覆性技術具有這些特點:質量低,高風險,利潤低,市場小,未被證實的。沒有人愿意進入。但創業公司別無選擇,因為他們沒有資金,顧客和技術。這些邊緣性領域就是創業公司的突破口,這就是為什么創業型公司很容易顛覆我們目前的科技。

  公司發展有一個最大化適度(maximize fitness):不斷成長,以達到最頂點,達到最高的適應度,而顛覆性技術在最底層發生,在非常低的適應度之處發生,它接近毀滅,破產和失敗,大多數創業公司被迫待在這些地段。所有公司都希望高利潤,如今卻有一幅“崎嶇的景觀”,你看到最高的山峰,而明日將出現更加高峻的山峰,另一個領域將有更新的科技和創造出現:你是做帆船的,突然出現蒸汽船,你是做大車的,突然出現小車,你是做傳統印刷的,突然出現了數字印刷。

  這里,你必須“降低達到差異化(devolve to different)”:公司達到頂點之后,要降低自己的領域,到邊緣性區域,產生差異化。一些高利潤大市場的大公司若嘗試邊緣化東西它可能接受不了,因為這接近毀滅,對大公司和成功者來說產生顛覆性技術是很難的。

  手機業之外最大的顛覆技術有:

  一、大數據時代:2050年,信息量將達百萬兆兆,大得超越了我們的描述范圍,它的擴張是爆炸性的,所以,你的生意現在是個數據生意!

  二、云端:共享資源,云計算和云儲存有人際網絡效應。

  三、量化生活(quantified-self):科技產品可以記錄追蹤身體,生活,行為,健康,可穿戴設備,量化器,植入身體。

  四、無處不在的跟蹤:相機無處不在,數碼監控加上60億臺攝像手機。一旦有意思的事情發生,就有人記錄。

  五、可穿戴式設備:用了這些產品,你就可以看到現實世界之上的數據世界,你就可以獲取這些現實事物的數據,同時感知虛擬世界和真實世界。

  六、新界面:此技術還沒成熟,這些東西不太主流,很邊緣化,比較像玩具。但它們都是顛覆性技術。

  七、網真技術(telepresence):我們的生活有無處不在的屏幕,建筑,飛機后座上的屏幕,甚至可以彎曲旋轉,未來將有更多的屏幕。一個人有三四個屏幕以上,這是一個多屏幕的時代。我們是屏幕人(people of thescreen):不再被書和文本包圍,而是被屏幕包圍。

  八、3D打印:制造業無法完成的形狀都可完成。大型工業化產品都可打印。3D打印機甚至可以打印自己。硬件等于軟件,物質化材料可以像軟件一樣運轉。中國將成為3D打印的領軍者。它是解決制造業難題的顛覆性技術。

  九、人造智能(artificial smartness),我不用intelligence,因為我們更需要聰明而不是智能。它并不是一個有意識和感情的生物,而是非常聰明靈敏的機器,可以同時做兩件事,比人類精明。這會形成網絡效應,用AI的人越多,它越聰明,越聰明,用得便利程度更高。

  十、電子貨幣:過去錢作為價值,現在,錢作為溝通工具:分享,合作,追蹤, 傳播,注解,標識。

  十一、網絡安全:是機遇也是威脅,比如Facebook的真實姓名,iPhone的指紋認證,國家之間的網絡之戰,智能手機的惡意軟件等。

  十二、眾籌:是一種市場調研的方式,還有股權眾籌,公司可以由消費者眾籌而來。

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